Скворцов сергей валерьевич. Любительская футбольная лига витязь Шпак сергей валерьевич начальник оп 5

Последнее место работы:

Декабрь 2006 – январь 2009 года - ООО “ТК Акварель” (Производство и реализация средств гигиены: Compass, MegaMint, Lady Style и др.).
Руководитель дивизиона (Центр, Северо-Запад, СНГ, Юг, Поволжье) – прямое подчинение генеральному директору.

Обязанности:
- Формирование ценовой политики‚ разработка системы мотивации;
- развитие дистрибьюции продукции STS Cosmetics (ТМ Акварель, Compass, MegaMint, Lady Style), поиск новых дистрибьюторов;
- организация, развитие и оперативное управление дистрибуторской сетью;

- участие в разработках трейд-маркетинговых мероприятий, участие в выставках (InterCharm (Россия);
- проведение маркетинговых исследований и анализа рынка;
- разработка и реализация коммерческих предложений;
- личные продажи, работа с ключевыми клиентами Компании (региональные клиенты косметического рынка России: ЗАО Тандер – г. Краснодар, ЗАО Кубаньторгодежда - г. Краснодар, ОАО Эра – Санкт – Петербург и др.);
В подчинении 10 человек.

Предыдущий опыт работы:

Февраль 2005–декабрь 2006гг. – ООО ТД “Красная Линия” (Производство и реализация продукции косметика “Красная Линия”).
Заместитель директора по экспорту – подчинение директору по экспорту.
Обязанности:
- развитие дистрибьюциии ТМ Красная Линия на рынке стран СНГ (косметика “Красная Линия”, ”Особая Серия”, “Синий Шелк”, “Бабушкина Аптека”), поиск новых дистрибьюторов;
- контроль выполнения планов продаж и бюджета;
- контроль и регулирование товарных потоков, создание и поддержание оптимальных складских запасов;
- анализ деятельности компании по достижению плановых показателей;
- участие в выставках (InterCharm (Россия);
- личные продажи, работа с ключевыми клиентами Компании: Специализированный выставочный центр (Донецк), Сэльвин (Минск), Конкорди (Тбилиси), LD Stels (Латвия), Ламинто (Эстония), Элевита (Литва), ООО "Бостан" (г. Алма-Ата (Казахстан)) и др.;
- участие в разработках трейд-маркетинговых мероприятий.
В подчинении 15 человек.

Март 2003 – февраль 2005гг. – ООО «Хайджин Кинетикс» (Производство и реализация продукции ТМ OLA!).
Заместитель директора по продажам - подчинение директору по продажам.
Обязанности:
- планирования, организации и управления проектами;
- формирование ценовой политики‚ разработка системы мотивации
- построение количественной и качественной дистрибьюции средств гигиены OLA!, получение отчетности дистрибьюторов;
- построение сбытовой сети в регионах;
- контроль единой ценовой политики и анализ конкурентной среды;
- участие в выставках (InterCharm (Россия, Украина) БытХимЭкспо, Аптека, проведение презентаций;
- контроль выполнения планов продаж и бюджета;
- контроль и регулирование товарных потоков;
- формирование кадровой политики (подбор, обучение, постановка задач торговым представителям в регионах);
- анализ деятельности Департамента продаж компании по достижению плановых показателей;
- оперативное управление деятельностью Департамента продаж Компании;
В подчинении 20 человек.

Январь 2002 - март 2003гг. - ООО «Хайджин Кинетикс»
Начальник отдела региональных продаж.
Обязанности:
- сбор маркетинговой информации;
- анализ клиентской базы и деятельности конкурентов;
- планирование и контроль отгрузок и платежей;
- опыт организации и проведения международных выставок в Москве и Украине;
- формирование и организация работы регионального отдела продаж по территориальному принципу;
- планирование, управление и координирование новыми проектами компании, разработка новых продуктов.
- планирование, организации и управления проектами;
- формирование ценовой политики‚ разработка системы мотивации‚ личные продажи‚
В подчинении 15 человек.

Июнь 2001- январь 2002гг. - ООО «Хайджин Кинетикс».
Менеджер отдела региональных продаж.
Обязанности:
- сбор маркетинговой информации,
- анализ клиентской базы и деятельности конкурентов,
- планирование и контроль отгрузок и платежей,
- опыт организации и проведения международных выставок в Москве,
- применение знаний логистики для обеспечения учета и оптимизации товарно-финансовых потоков, ведение статистики продаж.
- планирование, управление и координирование новыми проектами компании, разработка новых продуктов;
- организации и управления проектами, вывод на рынок ТМ OLA! с нулевого цикла;
В подчинении 5 человек.

Февраль 1997 - июнь 2001гг. - ЗАО «Тайди»,
Менеджер регионального отдела продаж.
Обязанности:
- поиск, привлечение оптовых клиентов в регионах,
- оформление отношений с клиентами,
- контроль заключения и соблюдения договоров,
- организация работы регионального подразделения,
- прогнозирование и анализ продаж.
В подчинении 2 человека.

1984-1997гг. Прохождение службы в ГРАУ МО РФ.
Майор запаса (Начальник отдела).

Профессиональные навыки и достижения:

Трудолюбие, коммуникабельность, хорошие организаторские способности, большой опыт организации продаж, опыт вывода на рынок бренда, умение организовать коллектив, опыт организации и проведения региональных выставок, высокий показатель продаж, умение добиваться намеченной цели, хорошее знание документооборота.

11.05.2019

Третий игровой день завершает групповую стадию CFL и отправляет команды в стадию плей-офф. Руководители клубов, подобно покерным игроком, вооружаются самыми серьёзными ставками, колируют ходы соперника и приберегают собственных «джокеров» для получения победы. Тактические просчёты не имеют значения, каждая игра, как финал, в которой победитель – двигается дальше; проигравший – пакует чемоданы! Без права на ошибку, только холодный расчёт, это плей-офф!

10.05.2019

На КФЛ-2019 завершился второй игровой день. Он вместил в себя и великий праздник День Победы, и страшнейшую бурю над Сетунь-Парком, которая привела к определённым техническим неполадкам и временным задержками. Но всем вместе – организаторам, футболистам и болельщикам – удалось справиться с последствиями шторма. Кроме того, определились первые участники плей-офф и коллективы, которые покинут турнир раньше, чем им бы того хотелось.