Полезные советы

Самые крупные мусороперерабатывающие заводы россии. Переработка мусора в России: особенности, требования и интересные факты

Мусоросжигательных заводов в Москве пока очень мало, еще меньше их в Подмосковье. Причем всё это предприятия довольно старой постройки. Давайте рассмотрим, какие возможности по переработке мусора они сегодня предоставляют.

На сегодняшний день на территории столицы три действующих мусоросжигательных завода, способных перерабатывать более 1 млн. тонн отходов в год. Это:

ГУП «Спецзавод № 2»
ГУП «Спецзавод № 3»
ГУП «Спецзавод № 4»

ГУП «Спецзавод № 2» расположен в районе Алтуфьевского шоссе, в промзоне Северо-западного округа. Он является самым первым МСЗ построенным на территории России и способен перерабатывать до 160 тысяч тонн отходов в год, превращая мусор в 17 млн. кВт.ч. электроэнергии в год. Завод занимает площадь 2 га. Построен в 1975 году и прошедший реконструкцию в 2000 году. После сжигания мусора образуется шлак из которого отделяют до 1,5 тысяч тонн металла в год. Оставшийся шлак используют в строительных целях (например, для подсыпки дорог или производства тротуарной плитки)

ГУП «Спецзавод № 3» находится в Южном округе Москвы, на улице Подольских курсантов. Это мусоросжигательный завод построен в 1983 году и занимает площадь чуть более 4 гектаров. На сегодняшний день мощность переработки мусора составляет 360 тысяч тонн в год. Реконструирован в 2007 году австрийской компанией «EVN AG» и теперь вырабатывает до 4 МВт электроэнергии в год. В 1995 году на заводе установили передовую и дорогостоящую, на то время, систему очистки дыма от вредных газов. На этом заводе извлечение металлов из шлака не производится.

ГУП «Спецзавод № 4» был построен 2003 году в Восточном административном округе столицы, промзона «Руднево». Этот завод крупнейший в Москве и Московской области, способен перерабатывать более 750 тысяч тонн мусора в год. На заводе используются передовые технологии по очистке дыма, соответствующие нормам европейских государств. Ежегодно МСЗ возвращает для повторного использования:

1) бумага - до 80 тонн;

2) металлы - более 200 тонн;

3) стекло - около 100 тонн;

4) пластик - до 80 тонн.

Рудненский МСЗ вырабатывает до 60 млн. кВт.ч. электроэнергии, часть которой он передает в электросети Москвы. А также полностью обеспечивает себя тепловой энергией.

Ветеринарно-санитарный завод «Эколог» находился в Подмосковье в городе Люберцы. Этот завод построен на месте Люберецкого завода по производству мясокостной муки. В то время жители города называли его «Кошки-Мурки». Завод «Эколог» являлся центральным предприятием Подмосковья, который осуществлял уничтожение биологических и патологических отходов. Мощность утилизации отходов составляла более 25 тысяч тонн в год. Завод полностью снесли в 2015 году. Сейчас на его месте ровное поле. Верхние 3 метра зараженного грунта были заменены на новый.

В ближайшее время планируется постройка нового МСЗ по сжиганию , который заменит закрытый завод «Эколог». Отличие нового МСЗ в том, что он также будет утилизировать и особо опасные биоотходы.

В этом материале:

Для большого проекта, такого как завод по переработке мусора, бизнес-план необходим в первую очередь для инвесторов или кредиторов. Поэтому в этом документе должно быть подробное описание проекта, расчет расходов на старт бизнеса, планируемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.

Описание проекта

Такой завод построен на концепции переработки одного из самых доступных видов сырья — мусора. Предпринимательская деятельность в мусороперерабатывающей сфере нова для нашей страны, поэтому конкуренция очень слаба.

В качестве источника сырьевой базы бизнес-план рассматривает пункт по приему разных видов отсортированного мусора у населения за определенную плату. Этот пункт или сеть пунктов планируется открыть вместе с самим заводом.

По опыту других предпринимателей, работающих в данной сфере, рентабельность бизнеса составляет 60-70%. Стекло, пластмасса, металл после переработки становятся ценным вторичным сырьем и по стоимости в 3-5 раз превышает цену, за которую был принят мусор у населения.

Мусороперерабатывающий завод, кроме извлечения прибыли, решает важные социальные задачи, улучшая экологию и чистоту города.

Данный факт позволяет аргументированно просить различного рода поддержку со стороны муниципальной власти. В ряде регионов предприниматели такую поддержку получают в виде грантов на открытие предприятия.

Переработка мусора считается высокоперспективным проектом в том числе по причине, что количество мусора, требующего утилизации, с каждым годом все увеличивается. Затраты на содержание специализированных полигонов растут. Организаторы проекта, напротив, предлагают способ избежать затрат на утилизацию мусора, превращая его во вторсырье.

Общая стоимость проекта, заложенная в бизнес-план, оценивается в 15 млн рублей, без учета затрат на формирование клиентской базы. Учитывая столь высокие капиталовложения, помощь инвесторов, органов муниципальной и федеральной власти просто необходима.

Основная документация

Основными затратами до начала строительства завода станут различного рода лицензии и разрешения:

лицензирование в Министерстве экологии — 18 тыс. рублей;
заключение экспертов-экологов — 40 тыс.;
разрешение на деятельность от противопожарной службы — 2,5 тыс.;
разрешение санитарно-эпидемиологической службы — 3,2 тыс.;
разработка технологической документации — 13,5 тыс.

Итого около 80 тыс. рублей. Следует обратить внимание, что получение всех необходимых сертификатов и лицензий — очень длительная процедура, занимающая срок до полугода и более.

Бизнес-план расходов на строительство

Постройка цеха, его оснащение различного рода коммуникациями — 1 млн 700 тыс. рублей. Расходы на складские помещения и пункты приема мусора — 1500-1600 тыс. рублей. Расходы на приобретение производственного оборудования и конвейера — 1800-1900 тыс. рублей.

Средства, выделяемые на закупку сырья у населения, — 800 тыс. (бумага и пластмассы) и 900 тыс. (металлы). Средства для покрытия текущих расходов в течение первых 3 месяцев — 750 тыс. (зарплата, налоги, коммунальные платежи).

Оформление юридического лица, создание учредительного капитала, оформление документации — 1 млн рублей. Минимальная сумма всех расходов, заложенная в бизнес-план, итого составит 7600-7800 тыс. рублей.

Важно учитывать, что приведенные суммы являются минимальными для завода по переработке бумаги и пластмасс. Переработка мусора, включающего металлы в дополнение к перечисленным, увеличит стоимость проекта до искомых 15 млн.

Однако эксперты крайне не рекомендуют новым игрокам на рынке вкладываться в переработку сразу всех видов мусора. Практичнее, когда переработка мусора будет специализироваться на одном виде отходов, постепенно можно добавлять для себя дополнительные виды.

Кроме того, если наладить мини-завод, специализирующийся на переработке только одного вида мусора, стоимость затрат можно сократить до 2-3 млн. Также затраты на оборудование можно оптимизировать, приобретая отечественные станки и механизмы.

Рентабельность завода

Несмотря на слабую конкуренцию в данном виде бизнеса, строить завод разумнее в тех регионах, где конкуренты отсутствуют вообще. Впоследствии можно расширять мощности предприятия до величин, удовлетворяющих регион.

С позиции обеспечения бесперебойности поставок сырья рассчитывать только на население не стоит. Причина — отсутствие у населения культуры раздельного сбора мусора и сдачи его в приемные пункты, а также невысокая стоимость сданного сырья.

Поэтому местом расположения завода следует выбрать городскую свалку или ее окрестности. В качестве альтернативы стоит рассмотреть расположение завода в промышленной зоне города.

Транспортировку вторсырья можно организовать как силами собственного автопарка, так и с помощью уже существующих мусоровывозящих предприятий. Первый вариант увеличит размер инвестиций в организацию бизнеса на полмиллиона рублей (или больше). Второй вариант, по оценкам специалистов, все же считается выгоднее.

Отдельно необходимо регламентировать работу приемных пунктов сырья. В среднем жители большого города сдают пластмасс и бумаги на 500-1000 тыс. рублей. Цены стоит держать чуть выше, чем у конкурентов.

В развитие сети пунктов приема следует вкладывать хорошие деньги, так как при высоких объемах закупаемого у населения сырья 30-50% можно использовать не для переработки, а для дальнейшей перепродажи.

Средний доход владельца предприятия колеблется от 40 до 180 тыс. рублей в месяц. Среднестатистический показатель равняется 120 тыс. Отсюда видно, что срок окупаемости бизнес-проекта оценивается в 5 лет.

Мини-завод, в который изначально вкладывались небольшие средства, в крупном городе может окупиться за более короткий срок (2-3 года), а дорогое производство полного цикла в некрупном городе может растянуть срок окупаемости до 9-10 лет.

Клиенты завода

Поиск клиентов для сбыта произведенной продукции анализируется заранее. Продукт переработки пластмасс — стройматериалы — реализуется оптовым поставщикам строительных фирм. Компост, образующийся при переработке бумаги, предлагайте фермерским хозяйствам и агрофирмам. Металлический лом меди, железа и алюминия продается оптовым игрокам рынка черных и цветных металлов.

В качестве источников сырья рассматривается не только население и муниципалитет. Серьезно поработать можно с деревообрабатывающими, стекольными и целлюлозными предприятиями. Эти же заводы можно рассматривать и как покупателей вторичного сырья, которое производит мусороперерабатывающий завод.

Мусороперерабатывающими заводами называются комплексные промышленные решения, позволяющие централизованно перерабатывать значительные объёмы ТБО и других видов мусора. С помощью различных технологий из отходов извлекаются полезные материалы - вторичное сырьё для производства различных товаров или для дальнейшей его продажи. Стоимость мусороперерабатывающего завода зависит от состава используемого оборудования, профиля завода по переработке того или иного вида отходов, сырья и его мощности в тоннах на единицу времени.

Острота проблемы переработки

Уже 600 лет тому в Париже мусорные кучи за стенами города были выше городских ворот. На мусор как на источник сырья впервые обратили внимание в США во время Гражданской войны. Во второй половине 19 века, во время урбанизации, и в середине 20 века, с ростом массового производства ситуация приобрела современные масштабы и неуклонно ухудшается. В борьбе с мусором существует несколько принципиальных возможностей:

переработка и получение вторсырья непосредственно на месте;
сортировка и компактная упаковка перед отправкой на перерабатывающие предприятия;
получение топлива из пригодных для этого отходов;
сжигание отходов с целью их уничтожения.

Подходя к проблеме с промышленной точки зрения, выделим основные задачи, которые должен выполнять мусороперерабатывающий завод:

уменьшение массы отходов, сдерживание роста площади мусорных полигонов;
решение проблем сортировки и хранения сырья до переработки;
получение на выходе полезной продукции;
соблюдение экологических норм и стандартов;
экономическая окупаемость, прибыльность предприятия.

Для выполнения первого пункта необходимы линии по переработке различных материалов, оборудование для разделения по фракциям и составным частям. Например, для выделения полезных составляющих используются шредеры, сепараторы и высокотемпературное оборудование для переработки материнских плат. Кроме того, понадобится техника для удаления вредных веществ.

При обработке различных отходов понадобятся отдельные цеха по виду сырья. Многопрофильные предприятия, как правило, строятся при крупных городах, в их финансировании участвуют государственные и муниципальные власти, но бывают и полностью коммерческие структуры.

Если рассматривать переработку как бизнес, целесообразна специализация на одном или нескольких видах работ и отходов. Также важны транспортные расходы и наличие рядом крупных источников сырья. Такая деятельность требует множества согласований при выборе места и проектировании. Окупаемость может длиться от двух лет и более.

Какие отходы поддаются переработке?

К вторичному использованию в качестве топлива или сырья пригодна большая часть современных материалов. Оборудование мусороперерабатывающих заводов может переработать:

бумагу и картон, с окраской, пропиткой или без;
стекло, не теряющее своих свойств при переплавке;
черные, цветные и драгоценные металлы;
химикаты и нефтепродукты;
электронику и бытовую технику;
множество существующих пластмасс;
резину - в основном, ;
отходы строительства;
биологические, пищевые отходы, ассенизацию.

Какое оборудование понадобится?

Поступившее на предприятие сырьё нуждается в сортировке и хранении. От профиля завода зависит необходимость в тех или иных производственных узлах. В зависимости от ситуации, необходимы:

конвейеры для транспортировки;
подъёмная техника;
прессы различной мощности;
специальные контейнеры.

Для разделения и измельчения понадобятся:

сепараторы, экструдеры и сушилки;
специфическое оборудование для работы с конкретными видами сырья.

Для переработки стекла, металлов, пластика и резины необходима спецтехника для термической обработки и разделения фракций, достаточно сложная и наукоёмкая, что отражается на стоимости. Возможно приобретение как отдельных узлов, в соответствие с проектом завода, так и , отвечающих бизнес-плану. Стоимость крупного универсального мусороперерабатывающего завода составляет около миллиарда рублей, небольшого предприятия первичной переработки - восемь миллионов.

Данный бизнес-проект предполагает создание производственного комплекса, на котором будет осуществляться переработка отходов производства и потребления. Система будет основана на передовых технологиях, которые помогут исключить вывоз мусора на полигоны. В результате можно будет получать максимальное количество вторсырья, которое потом будет использоваться другими предприятиями. Открытие мусороперерабатывающего завода позволит улучшить экологическую обстановку на близлежащей территории.

Реализация проекта подразумевает создание нового производства – для этого будет смонтирована линия переработки отходов из термопластика. Также будет организована система снабжения сырьем и система сбыта переработанной продукции.

Цель проекта: открыть предприятие по производству вторичного сырья, которое требуется при изготовлении товаров народного потребления

Предполагаемый объем вложений: 6 миллионов 835 тысяч рублей

Примерный срок окупаемости: от 2х лет

Чистая прибыль владельца предприятия: 300 тысяч рублей в месяц

2.Описание бизнеса

Итак, наше предприятие будет заниматься переработкой отходов производства и потребления. Основным направлением тут будет производство гранул, полученных из отходов термопластов. В результате можно будет получить вторичное сырье для производства пластмассы, термопласта и полиэтилена.

Для организации предприятия будет с нуля построено новое производство. Для этих целей планируется установка линии по переработке отходов термопластов. Также будет проработана система снабжения сырьем и система дальнейшего сбыта полученной продукции.

Учитывая то, что производство изделий из пластмассы, термопластов и полиэтилена постоянно растет, потребность в этом сырье также увеличивается. Плюсом таких производство является и невысокая стоимость изготовления соответствующих изделий. При этом наиболее дешевым вариантом является использование гранул, получаемых в ходе обработки отходов из термопластика.

Существенно низкая цена сырья – это возможность улучшить производственные показатели. Сокращается и потребность в оборотных средствах, которые часто требуются на самых ранних стадиях развития.

Получается, что вторсырье в данном случае – это крайне востребованный продукт среди крупнейших производителей товаров народного потребления. За счет такого сырья предприятия могут снизить затраты и сохранить конкурентоспособность на своем рынке.

Планируемая доля рынка должна составить около двенадцати процентов или около 1 тысячи 200 тонн в год.

Важно подчеркнуть, что спрос на разные марки вторсырья является дифференцированным. Преимущественным спросом пользуются обычно гранулы диаметром в два миллиметра – они будут изготавливаться, как из материала ПВД (полиэтилена высокого давления – материала низкой плотности) и материала ПНД (полиэтилена низкого давления – материала высокой плотности). Исходя из этого, в большем объеме будет выпускаться более востребованная продукция. Также на нашем заводе будут производиться гранулы полистирола (ПС) и политетрафторэтилена (ПТЭФ). Вся продукция будет упаковываться в мешки по 25 кг.

Что касается объемов продаж, то они будут распределены следующим образом (тонн в месяц):

ПВД – 40
ПНД – 40.
ПС – 15.
ПТЭФ – 5.

Итого, получается, 100 тонн в месяц или 1200 тонн в год.

Данный проект подразумевает изготовление полиэтилена. Очевидно, что этот материал изучается в связи с высокой востребованностью на рынке полимеров, где он составляет больше половины от общего объема. В связи с этим полиэтилен представляет наибольший интерес в связи с высокой доступностью и наиболее широким рынком сбыта готовой продукции.

Рассмотрим, в каких направлениях может использоваться полиэтилен:

полиэтиленовая пленка (как правило, упаковочная, пузырчатая упаковка или же скотч);
пластиковая тара (бутылки, банки, канистры, ящики, горшки для цветов, садовые лейки);
полимерные трубы, использующиеся в канализации, газо- и водоснабжении;
материал, необходимый для электроизоляции;
термоклей, в качестве которого используется полиэтиленовый порошок;
корпуса для лодок и вездеходов;
броня (бронепанели, из которых состоят бронежилеты).

В качестве дополнения можно отметить, что ПНД используется при создании полигонов переработки отходов, а также накопителей твердых и жидких веществ, которые могут негативно повлиять на окружающую экологию.

ПВД, в свою очередь, актуален при производстве комплектующих технической аппаратуры и других бытовых приборов.

ПС отличается отсутствием каких-либо низкомолекулярных добавок и применяется в медицинских целях при замене хрящевой ткани суставов.

В качестве основы для полимеров используются отходы в виде упаковок продуктов питания, корпусных и тарных элементов. Вторичные полимеры могут использоваться порой в самых масштабных целях и в некоторых странах из них успешно строятся малоэтажные дома.

В России наблюдается явная тенденция того, что полимерные материалы все чаще применяются для изготовления упаковок всевозможных товаров. Наряду с этим можно увидеть, что полимерная основа требуется в разных сферах. То есть, объемы сырьевого рынка в данном случае с большой вероятностью будут сохраняться и в последующие годы.

Особенно активно в этом плане развивается рынок строительных и отделочных материалов. С использованием термопластиковой основы производятся окна, двери, столы, стулья и многое другое. В связи с этим открываемое предприятие будет повышать прибыль за счет увеличения потребительского спроса.

3.Описание рынка сбыта

На территории нашей страны довольно мало производств, аналогичных тому, что описывается в данном проекте. Российские предприятия действительно нуждаются в недорогом отечественном сырье, так как они порой вынуждены закупать этот материал у иностранных компаний. В связи с этим закономерно, что наше предприятие может предложить гораздо более выгодный и доступный вариант – это позволит промышленникам выиграть по многим показателям. Для того, чтобы проработать рынок сбыта, необходимо разработать грамотную рекламную кампанию и внимательно изучить рынок.

4.Продажи и маркетинг

Конечно же, успех предприятия будет в значительной степени зависеть от маркетинговой политики. Основными задачами таковой являются:

быстрый вход в конкурентную среду и получение своей доли рынка;
создание положительного имиджа, подразумевающего учет всех пожеланий клиентов;
обеспечение стабильного объема продаж и получение гарантированной прибыли.

Основная стратегия здесь – это создание долговременных партнерских отношений, которые будут выстраиваться с предприятиями, использующими вторсырье для собственного производства. Наличие устойчивых связей – это гарантия сбыта сырья и возможность сотрудничества в более удобном формате.

Чтобы получить постоянные и взаимовыгодные отношения, планируется выйти на рынок с продукцией, которая по стоимости будет ниже на три – пять процентов по сравнению с общепринятой. Очевидно, что любому предприятию будет такое сотрудничество выгоднее, а в дальнейшем можно будет немного повысить стоимость сырья.

Продажи предполагается осуществлять на условиях стопроцентной предоплаты. Также при дальнейшей работе возможно введение условий самовывоза сырья прямо со склада – это позволит снизить его себестоимость.

размещение статей и новостей о компании в различных журналах и газетах – 15 тысяч рублей в месяц;
печать информационных брошюр и буклетов – 5 тысяч рублей в месяц;
изготовление подарков со специальной символикой (они будут делаться для потенциальных клиентов и существующих партнеров) – 10 тысяч рублей в месяц.

5.Производственный план

Производственный цикл тут подразумевает предварительную сортировку отходов, их последующую подготовку (измельчение и промывку) и агломерацию до состояния зерен, пригодных для дальнейшей переработки.

Твердые бытовые отходы (ТБО), находящиеся на свалке, отправляются на сортировочный комплекс. Далее осуществляется предварительная сортировка, которая нужна для выделения и дальнейшего распределения отходов по сортам. После того, как предварительная сортировка завершена, полимерные отходы спрессовываются и упаковываются в тюки. Последние, в свою очередь, уже доставляются в цех для следующей стадии подготовки. На сортировочном участке полимерные отходы разделяются по видам (ПЭ, ПТЭФ и другие) и по сорту (уровню загрязненности). В итоге собранные отходы спрессовываются и упаковываются. Далее на них наносится маркировка. После этого полученный продукт поступает на склад сырья.

Для того, чтобы запустить производство вторсырья, требуется создание технологического комплекса по переработке отходов из термопластов. Основой такого комплекса будет линия переработки от японской компании NACHI. Все это будет состоять из разного оборудования, скомпонованного между собой. Линия будет при этом автоматизированной, а ручной труд будет использоваться только в процессе сортировки отходов и их загрузке.

Производственный цикл

Как и полагается, весь процесс должен происходить поэтапно. Далее распишем все максимально подробно.

Подбор подходящего помещения

Для начала необходимо подобрать помещение, которое будет взято в аренду. Площадь его должна составлять от пятисот до семисот квадратных метров. Пол в нем должен быть покрыт асфальтом или бетоном. Высота перекрытий здесь не должна быть меньше семи метров. Подъездные пути, в свою очередь, должны быть адаптированы под крупные грузовые автомобили – важно, чтобы они могли заехать внутрь цеха. Также здесь потребуется кран-балка (тельфер). Для полноценной работы предприятие требуется водоснабжение и промышленная канализация. Должно быть здесь и отопление, которое будет поддерживать зимой температуру не менее +21С.

Предполагается, что стоимость аренды данного помещения будет составлять 70 тысяч рублей в месяц. В связи с тем, что размещение необходимого оборудования потребуется масштабной подготовки, целесообразно заключение договора сроком более чем на три года.

Подбор специализированного оборудования

Без качественного оборудования трудно представить успешную работу такого предприятия. Как было отмечено выше, вся продукция в данном плане будет относиться к вышеупомянутому бренду NACHI – компания давно зарекомендовала себя на мировом рынке, поэтому ей можно полностью доверять.

Перечислим, какое оборудование будет использоваться для производства:

измельчитель И-902 (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
вентилятор пневмотранспорта (4 шт.) – 400 тысяч рублей;
машина моечная (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
промыватель шнековый (1 шт.) – 180 тысяч рублей;
центрифуга (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
агломератор А01 (1 шт.) – 100 тысяч рублей;
бункер-накопитель (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
циклон (2 шт.) – 70 тысяч рублей;
бункер-питатель (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
пресс червячный (1 шт.) – 1 миллион рублей;
фильтр шиберный (1 шт.) – 100 тысяч рублей;
головка гранулирующая (1 шт.) – 150 тысяч рублей;
устройство режущее (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
бункер (1 шт.) – 50 тысяч рублей;
комплект устройств управления (1 шт.) – 200 тысяч рублей;
пресс-тюкователь (2 шт.) – 50 тысяч рублей.

Итого, получается, на закупку оборудования уйдет 2 миллиона 800 тысяч рублей.

Не стоит забывать про монтаж и пуско-наладочные работы, на которые придется потратиться в следующих пропорциях:

расходы на дополнительных специалистов – 230 тысяч рублей;
командировочные расходы – 45 тысяч рублей;
расходные материалы – 30 тысяч рублей;
организационные траты – 30 тысяч рублей;
непредвиденные расходы – 15 тысяч рублей.

Итого: 350 тысяч рублей.

Сырьё и энергозатраты

Как и было сказано выше, в качестве сырья тут будут использоваться отходы термопластов. Поставляться они будут со специализированных предприятий, находящихся в близлежащих населенных пунктах.

Расходы на сырье распределятся следующим образом:

несортированный материал (55 тонн в месяц) – 165 тысяч рублей;
сортированный материал (55 тонн в месяц) – 440 тысяч рублей.

Получается, что ежемесячные затраты на сырье будут составлять 605 тысяч рублей.

Мы не зря указали на каждый вид по 55 тонн в месяц, так как для производства 100 тонн готовой продукции необходимо 110 тонн (технологические потери составят примерно десять процентов).

Что касается затрат на транспортировку, то в месяц они составят 120 тысяч рублей. Доставка будет осуществляться с помощью евро-фур.

На электроэнергию в месяц будет уходить 75 тысяч 600 рублей.

Затраты на воду: 10 тысяч рублей в месяц.

6.Организационная структура

В качестве организационно-правовой формы тут будет использоваться ООО. Перед тем, как создать производство, необходимо тщательно проработать такие вопросы, как снабжение сырьем, рабочий процесс и реализация. Большое значение имеет подбор персонала и оплата его труда. Расходы в данном случае распределятся следующим образом (тысяч рублей в месяц):

1 директор – 55;
1 главный бухгалтер – 30;
1 главный инженер – 40;
2 менеджера по сбыту – 36 (по 18 на каждого);
2 менеджера по снабжению – 36 (аналогично);
1 кладовщик – 10;
2 слесаря – 32 (по 16 у каждого);
1 электрик – 18;
3 оператора линии (45 на троих соответственно);
9 подсобных рабочих (90);
5 сортировщиков (60);
2 грузчика (24);
3 охранника (42).

Итого, выходит, 518 тысяч рублей будет уходить на заработную плату. Конечно же, не стоит забывать и про отчисления на соцстрахование – на него нужно будет тратить 176 тысяч 120 рублей в месяц. В итоге на фонд оплаты труда нужно будет выделять 694 тысячи 210 рублей в месяц.

7.Финансовый план

Очевидно, что предприятие столкнется со многими издержками. Для более точного финансового расчета разделим их на постоянные и переменные.

Постоянные издержки – это такие показатели, как зарплата сотрудников, телефонная связь, коммунальные услуги, аренда помещения, маркетинг и другие траты, имеющие фиксированную отметку. Разобьем их по цифрам (тысяч рублей в месяц):

аренда – 70;
административные траты – 15;
оплата коммунальных услуг – 30;
заработная плата – 518;
оплата страховых взносов – 176,12;
амортизационные траты – 46,66;
прочие расходы – 115,6.

Итого: постоянные издержки составят 971 тысячу 380 рублей ежемесячно.

Что касается переменных издержек, то к ним можно отнести стоимость сырья, материалов и другие траты, меняющиеся в соответствии с объемом производимой продукции. Укажем эти статьи расходов (тысяч рублей в месяц):

сырье и материалы – 605;
оплата транспортировки сырья и материалов – 120;
оплата электроэнергии и воды – 85,6.

Итого, получается, 810 тысяч 600 рублей будет тратиться на переменные издержки.

Если учесть все вышеуказанные расходы, можно сделать вывод, что полная себестоимость готовой продукции в месяц составит 1 миллион 791 тысячу 980 рублей. Исходя из этого, можно сделать вывод, что на изготовление 1 килограмма сырья будет примерно тратиться 17 рублей 92 копейки.

Наценка в нашем случае будет составлять от сорока до шестидесяти процентов – это будет сделано в соответствии с предпосылками ситуации на рынке.

Если в месяц будет реализовываться по 100 тонн продукции, то общая выручка будет составлять 3 миллиона 50 тысяч 500 рублей в месяц. При этом производство будет запущено только с пятого месяца работы, учитывая решение всех организационных моментов. Что касается выхода на запланированные объемы предполагается с седьмого месяца с момента реализации проекта.

8.Факторы риска

За счет выявления факторов риска можно спрогнозировать дальнейшую работу предприятия. Также благодаря такому подходу можно будет разработать меры, которые позволят снизить воздействие рисков на деятельность компании.

В частности, на стадии подготовки производства можно столкнуться с такими рисками:

удаленность от транспортных узлов (могут увеличиться затраты на организацию подъездных путей);
удаленность от инженерных сетей (могут потребоваться дополнительные инвестиции для организации электроэнергии, воды и тепла);
подбор не самых выгодных подрядчиков (большая вероятность повышения стоимости работ);
отсутствие альтернативных источников сырья (есть вероятность того, что поставщик повысит цены и при этом уже нельзя будет найти другой вариант).

Для того, чтобы снизить данные риски, требуется тщательно исследовать планируемое место расположения предприятия. Также для этого необходимо качественно промониторить рынок недвижимости, чтобы найти наиболее выгодное помещение. В результате можно будет уверенно и быстро выйти на стабильные обороты продаж и производства.

На стадии функционирования предприятия можно столкнуться со следующими рисками:

неустойчивый спрос на продукт (он может ухудшиться, например, из-за роста цен);
появление альтернативы у постоянных клиентов;
снижение цен у конкурентов;
повышение объемов производства у конкурентов;
увеличение налоговой нагрузки;
снижение платежеспособности потребителей;
рост закупочной стоимости сырья, а также стоимости материалов и грузоперевозок;
недостаток оборотных средств.

В настоящее время проблема мусора наиболее актуальна. Твердых бытовых отходов становится все больше.

Их необходимо направлять на вторичную переработку, чтобы избавиться от свалок, которые сильно вредят экологии. Но даже на столь «пыльном» деле можно весьма неплохо заработать.

Достаточно открыть собственный завод по переработке мусора. Организация подобного бизнеса не требует наличия каких-либо особенных знаний в данной сфере. Однако любое дело, приносящее своему владельцу доход, нуждается в тщательном и постоянном контроле, а также поддержке, развитии и расширении.

Анализируем рынок

Итак, вы решили не только заработать, но еще и оказать всему городу неоценимую услугу, открыв мусороперерабатывающий завод. Бизнес-план поможет правильно рассчитать все финансовые затраты, грамотно распределить вложения, а также избежать серьезных ошибок в ведении дел. Начать стоит с подробного анализа интересующего вас сегмента рынка. Не упускайте из виду никаких мелочей и нюансов.

Чтобы не потратить свои деньги впустую, а вложить их грамотно с последующим получением прибыли, вам необходимо постоянно быть в курсе всех событий, прямо или косвенно касающихся такого бизнеса. В этом сегменте рынка не такая суровая конкуренция, как в других. Но это не означает, что вам совершенно не о чем волноваться.

Ежегодно создаются новые компании, жаждущие получить доход и организующие бизнес по переработке мусора. Проанализируйте рынок и решите, какой конкретно деятельностью вы будете заниматься. Ведь разновидностей твердых бытовых отходов достаточно много. А начинать перерабатывать их все сразу слишком дорого и очень сложно. Специалисты рекомендуют обратить внимание именно на утилизацию пластиковых отходов.

Это направление считается наиболее перспективным и окупающимся на сегодняшний день. Но не стоит опираться исключительно на мнение сторонних экспертов. Проведите ряд несложных, но весьма эффективных маркетинговых исследований, которые продемонстрируют вам незаполненные ниши рынка в конкретном городе.

Выбираем масштаб

На начальном этапе мусороперерабатывающий завод, бизнес-план которого у вас уже
наверняка имеется на руках, не должен быть слишком большим. Если сразу же замахнуться на нечто масштабное с большим количеством дорогостоящей техники и толпами персонала, то есть существенный риск прогореть.

Завод может попросту не успеть окупиться к тому моменту, когда вам будет уже несколько проблематично постоянно вкладывать в него денежные средства. Данный вопрос отпадает, если вы совершенно точно уверены в собственных силах и возможностях.

Все остальные варианты предусматривают минимальную комплектацию всего необходимого для активного старта. Но даже мелкий бизнес в данной сфере потребует инвестиций, которые для многих рядовых граждан являются слишком большими. Помните, что мусороперерабатывающий завод – это полноценное и сложноорганизованное производство.

Тонкости организационного процесса

Как только вы поработали с бизнес-планом и выяснили, что подобный бизнес окажется доступным и выгодным, необходимо приступить к организационным моментам становления собственного дела. Состоят они по большей части из бумажной волокиты. Можете смело отводить на них несколько месяцев. Вам придется получить соответствующие разрешения, оформить свой бизнес в налоговых органах, наладить предварительно связи с поставщиками необходимого оборудования, заключить договор аренды помещения и т. д.

Большую часть всех этих дел можно поручить специальным организациям, которые за определенную плату избавят руководство будущего завода от ненужной волокиты. Однако стоит помнить, что в принципе все вполне реально сделать самостоятельно. А вот расходы на оказанные услуги фирм такого типа опять же перейдут в список первичных инвестиций в дело со знаком минус.

Определяемся с помещением

Небольшой завод по переработке мусора вполне уместится на территории площадью примерно в 600 квадратных метров. Подразумевается наличие производственных помещений (300-500 кв.м.), а также достаточно вместительного склада (100 кв. м.). Помещение должно располагаться за городской чертой или же в зоне промышленного характера.

В идеале такой завод лучше всего построить в непосредственной близости от большого скопления бытовых отходов (свалки). Так вы минимизируете расходы на транспортировку мусора непосредственно до места его вторичной переработки. Завод должен располагаться как можно дальше от жилых домов.

В противном случае разрешения на его строительство вам попросту не дадут. Помещение можно приобрести в собственность или же взять в аренду. Второй вариант предпочтительнее, так как в таком случае мусороперерабатывающий завод, бизнес-план которого наглядно вам продемонстрирует выгоду, будет окупать затраты постепенно.

Разбираемся в оборудовании

Этот пункт, пожалуй, является наиболее важным в нашем вопросе. Если рассматривать необходимый минимум, то список получится следующий: дробилка, измельчающая бытовые отходы, линия сортировки, пресс, бункер для накопления, а также мощный промышленный магнит. Перечень может варьироваться в зависимости от конкретного выбранного вами направления бизнеса. Вторичная переработка мусора получится намного более эффективной, если обзавестись еще и плавильными печами.

Однако данная техника потребует серьезных финансовых затрат. Если вы хотите хотя бы немного сэкономить, то отдавайте предпочтение технике отечественного производства. Как показывает практика, она пользуется большой популярностью. Следовательно, такое оборудование вполне пригодно для активного использования. Еще один плюс – доступность деталей в случае поломки. Импортные агрегаты чинить дорого и сложно.

Закупаем сырье

Итак, пора приступить непосредственно к сбору материала для последующей переработки. Благо, дефицита в данном вопросе нет и, пожалуй, не будет никогда. Всего один среднестатистический горожанин за год способен "произвести" до 250 килограммов твердых бытовых отходов. Если вы хотите снизить затраты на транспортировку сырья, правильно выбирайте место, где будет располагаться мусороперерабатывающий завод.

Бизнес-план наглядно продемонстрирует существенную выгоду близкого расположения к городским свалкам или же компаниям, которые занимаются сборкой и транспортировкой отходов. Заключите договоры о бесперебойной поставке сырья, и вы уже никогда не будете нуждаться в первичном материале. Стоимость мусора достаточно низка.

На чем будем зарабатывать?

Казалось бы, откуда берет доходы бизнес по переработке мусора? Ведь в составленном бизнес-плане практически все статьи приходятся исключительно на затраты. Однако это все же разновидность коммерции. Следовательно, прибыль непременно будет. Иначе зачем вообще открывать такой бизнес? На чем же вы сможете заработать в данном случае? Все напрямую зависит от разновидности перерабатываемого мусора.

Если речь идет об опасных токсичных отходах (к примеру, ртутных лампах), то после их сжигания и захоронения в специальных шахтах конечным итогом будет наличие промышленных и строительных материалов. Утилизация отходов электронного типа (бытовой техники, электроприборов) повлечет за собой возможность реализовать цветные, а также черные металлы и стекло. Как видите, появляются вполне реальные способы окупить финансовые вложения.

Как перерабатывают мусор растительного (органического) типа и что получают взамен? Утилизацией считается процесс производства почвы. В итоге вы сможете реализовать большое количество отличного компоста, пригодного для выращивания садовых культур и цветов.

Холодильное оборудование дает в результате примерно 80% материалов, которые можно использовать еще раз. Утилизация старых автомобилей – отдельный процесс. Те детали и отдельные их составные части, которые еще считаются пригодными, продаются, но уже по более низкой цене. А вот прием макулатуры формирует на выходе совершенно чистую бумагу различного предназначения.

Набираем персонал

Помните, что специфика данного бизнеса подразумевает присутствие практически 50% человеческого ручного труда. Поэтому людей вам понадобится достаточно много даже на этапе становления дела. Персонал будет заниматься калибровкой, отборкой отходов. Разумеется, существует и специальное оборудование для сортировки мусора. Но оно достаточно дорогое.

Как показывает практика, человеческий труд в данном случае вам выйдет дешевле. В среднем, понадобится 20-40 сотрудников. Их работу необходимо организовать таким образом, чтобы выходило несколько смен. Не забудьте про бухгалтера, менеджеров по реализации готовой продукции, а также водителей и грузчиков.

Что с рентабельностью?

Если вы все верно рассчитали и не потратили больше, чем имели в свободном доступе, то в таком случае бизнес, основанный на переработке бытовых отходов, должен иметь уровень окупаемости в 50%. Это достаточно высокий показатель. Поэтому можно говорить о существенной выгоде и возможности расширения сфер деятельности уже в скором времени после открытия завода. В зависимости от разных аспектов инвестиции полностью окупаются в период от полугода до нескольких лет.

Как получить разрешение на деятельность?

И снова возвращаемся к бумажной волоките. Разумеется, без наличия соответствующих разрешений от различных органов начать деятельность по переработке мусора у вас не получится. И это несмотря на то, что все власти, как правило, очень положительно относятся к подобного рода коммерции на территории их города.

Непосредственно сама переработка мусора, оборудование, помещение – все это должно пройти целый ряд проверок. Только после того как СЭС, пожарная служба и иные городские организации убедятся в том, что ваш завод полностью безопасен и соответствует всем требованиям, будут выданы бумаги, разрешающие деятельность.

Особенности сортировки отходов

В Европе, Америке и ряде иных развитых стран этот вопрос не стоит остро. Там уже давно сами граждане привыкли сортировать мусор по различным категориям, дабы потом его легче было перерабатывать. Но в России данная практика до сих пор не прижилась на должном уровне. Поэтому зачастую нарушаются санитарные нормы и требования.

Разумеется, самостоятельная сортировка мусора в России непосредственно заводами по его переработке добавляет хлопот их владельцам. Однако распределять отходы по категориям необходимо. В противном случае невозможным будет само производство конечного продукта. Поэтому приготовьтесь к тому, что сортировать мусор вам придется самостоятельно в пределах предприятия.

Юридические вопросы

Свой бизнес необходимо официально зарегистрировать. Оформите документы на регистрацию юридического лица или же выступите в роли индивидуального предпринимателя. Это не займет много времени. Также вам придется открыть расчетный счет в каком-либо банке.

Именно через него будут проходить платежи за сырье, а также реализация конечной продукции покупателям. Набор документов для оформления такого счета в большинстве случаев стандартный. Но некоторые кредитные организации стараются упростить данную процедуру для юридических лиц и ИП, сокращая перечень необходимых бумаг.

Возможные трудности

В любом бизнесе присутствует риск неполучения прибыли. Чтобы такого не произошло, тщательно составляйте бизнес-план. Старайтесь учесть даже все незначительные мелочи. Зачастую именно из них в итоге складываются огромные убытки. Кроме того, вам придется досконально изучить вопрос о том, как перерабатывается мусор на заводе, чтобы держать под контролем все стадии процесса.

Обязательно заключите контракты на покупку сырья сразу с несколькими поставщиками. Это позволит вам избежать дефицита материала. Производство должно быть бесперебойным. Только в таком случае завод сумеет обеспечить своих клиентов достаточным количеством конечных продуктов.

Не завышайте объем первичных вложений. Расширяться необходимо по мере продвижения и становления на рынке. Непомерный уровень затрат в первое время может стать критической ошибкой и привести к банкротству.