Олигарх прохоров личная жизнь сегодня. Михаил Прохоров сейчас

Российский миллиардер перебрался в США «тушкой и чучелом»

Этим летом Михаил Прохоров неожиданно появился на телеканале CBS в передаче The Late Show известного американского шоумена Стивена Кольбера. «В 1995 году друг [нынешнего президента России Владимира] Путина Михаил Прохоров наткнулся на золотую жилу, вернее, никелевую. Ему позволили выкупить «Норильский никель» всего за никелевую монетку. После скандала в Куршевеле Путин вынудил его продать долю в «Норильском никеле». Для везунчика Мишки все это кончилось $9 млрд» – так Кольбер чересчур вольно описал всю историю бизнеса Прохорова. Остальной сюжет свелся к экскурсии по особняку бизнесмена и взаимным подколкам собеседников. Как сообщают "Ведомости", обычно сдержанный Прохоров в непривычном для чопорных российских бизнесменов амплуа появился неслучайно. Как уверяет один знакомый Прохорова - это часть кампании по построению нового имиджа бизнесмена в США. Представители Прохорова и Кольбер не стали комментировать участие бизнесмена в сатирическом шоу. У Прохорова давно уже нет новых крупных проектов в России, зато активно развивается спортивный и девелоперский бизнес в США, напоминает его знакомый. Предположение собеседника кажется убедительным, если вспомнить, что с 2015 году Прохоров только продает российские активы. Основная же распродажа стартовала летом 2016 года. В итоге, по оценке Bloomberg, баскетбольная команда и девелоперские проекты Прохорова в США стоят не менее $2,2 млрд, тогда как российские активы – $1,8 млрд.

Как потерять $3 млрд

Шесть лет назад в списке российского Forbes Прохоров занял 3-е место с оценкой состояния в $18 млрд. В его портфеле тогда было 17,02% акций UC Rusal, 37,78% крупнейшего в России производителя золота Polyus Gold International Limited, а также энергокомпания «Квадра», девелоперская ОПИН, страховая «Согласие», банки «Ренессанс кредит», «Ренессанс капитал» и МФК, медиахолдинги РБК и «Живи!», а также проект по организации производства гибридного «Ё-мобиля». Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 году став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%). После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 года вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд. В 2014 году один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов. Стоимость компании начала падать. В 2015 году «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 году и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 года однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда, что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд. К потерям можно отнести закрытый в 2014 году проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 года в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано». «Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 года, продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных «Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 года бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 году у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд). Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник. Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго» На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин. В начале 2015 году подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд рублей. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет. В 1995 году Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 годах гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 году сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор В декабре 2016 году «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд рублей. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех»должны были предоставить ему деньги и списать долги. Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд рублей. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto. Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 год. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд рублей, который в декабре 2016 года был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин. Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд рублей выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд рублей приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник. Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 году утвердил их план – привлечь 32 млрд рублей за счет выпуска ОФЗ. Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает. В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод. Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 году совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали несколько человек, близких к «Интер РАО». Отношения между ними охладели в 2012 году, когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд рублей в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел. Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 года на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин. Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 года он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 года В марте 2016 года Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова. 11 апреля 2016 года на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова. Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении. Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд рублей из-за вышедшей 11 апреля 2015 года статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск. Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы. Доду повезло меньше. В июне 2016 года, через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн рублей. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости». С 2011 года «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу К лету 2016 года появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима». Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник. Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник. Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 году по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия». По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник. Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг». Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 года приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА. «Прохоров в 2010 года действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty. В 2013 года 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером. Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 году он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE"s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League. Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment. К лету 2017 года Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 года Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 года арена NYCB LIVE"s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar. Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 года, составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 году, писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год. Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции. Вместе с баскетбольным клубом Прохорову достался еще и важный девелоперский проект – 45% в строящейся арене Barclays Center в Бруклине (Нью-Йорк). Строительство обошлось почти в $950 млн. Домашняя площадка для баскетбольного клуба Brooklyn Nets и хоккейного New York Islanders стала и одной из крупнейших в США концертных площадок. Вторая арена Михаила Прохорова в Нью-Йорке – Nassau Veterans Memorial Coliseum (NYCB Live) – открыла двери после реновации в апреле 2017 года. Она стала домашней площадкой для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets. NYCB Live лишь ненамного уступает по размерам и вместительности Barclays Center. Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в 1928 году, но после того, как его в 1962 году приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 году Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия. Крупнейший ночной клуб в Нью-Йорке Webster Hall расположился на Манхэттене. В год клуб продает более 200 000 билетов на концерты. С 2017 года реновацией Webster Hall занялся Михаил Прохоров в партнерстве с AEG – одним из крупнейших промоутеров в мире. Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает отраслевое издание Pollstar. Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 году, когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам, основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE"s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн. Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 года в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит». Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник. Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.

Михаил Прохоров – один из самых богатых россиян и начинающий политик, который вносит огромный вклад в культурное развитие России. Достигнув успеха в бизнесе, миллиардер намерен добраться до высот политической элиты РФ, поскольку пообещал перевести все свое состояние на благотворительность в случае избрания его президентом.

С 2012 года бизнесмен посвятил себя политике и основал партию «Гражданская платформа», во главе которой намеревался создать справедливое и свободное гражданское общество, укрепить лидерство России в глобальном мире.

Детство и юность

Родился Михаил Дмитриевич Прохоров 3 мая 1965 года на северо-востоке Москвы в семье главы международного управления Спорткомитета Дмитрия Ионовича и инженера Татьяны Михайловны. Будущий миллиардер был вторым ребенком у родителей: у бизнесмена есть старшая сестра Ирина — литературовед и издатель журнала «Новое литературное обозрение», она также работает телеведущей на телеканале «РБК», принадлежащем брату.

Детство и юность Михаила Прохорова прошли в обычном для детей того времени режиме. Будущий бизнесмен считался прилежным учеником в английской спецшколе №21, которую окончил с золотой медалью. К тому времени отец Михаила возглавил управление Главпрофобра, поэтому проблем с поступлением в престижный МФИ у юноши не возникло, к тому же удалось заручиться поддержкой райкома комсомола.

По окончании первого курса вуза будущий предприниматель решил отдать долг родине и пошел служить в ряды Советской армии. Через два года Михаил вернулся в институт и в 1989 году окончил образовательное учреждение с отличием. Получив диплом финансиста, Прохоров стал молодым специалистом в области экономики и благодаря собственной эрудиции смог уже в 90-е годы, в период горбачевских реформ, стать успешным предпринимателем.

Бизнес

Карьера бизнесмена Михаила Прохорова началась еще в студенческие годы. По возвращению из армии молодой человек параллельно с учебой в вузе устроился подрабатывать грузчиком и на заработанные деньги со своим сокурсником Александром Хлопониным организовал маленький, но прибыльный бизнес по изготовлению «вареных» джинсов, которые были модными во времена перестройки.

В этот же период будущий металлургический магнат попал на высокую должность в Международный банк экономического сотрудничества, где возглавил отдел управленческого ведомства. При этом Михаила не смущала низкая зарплата, так как его бизнес процветал – пока Прохоров находился на службе в МБЭС, Хлопонин следил за производством. Сбытом «варенок» занимался сам Прохоров, распространяя джинсы среди коллег.

В 1991 году биография Михаила Прохорова ознаменована знакомством с бизнесменом Владимиром Потаниным, с которым будущий миллиардер и построил свою империю. В 1992 году Михаил и Владимир основали «Международную финансовую компанию», в которую после распада СССР были переведены активы государственного МБЭСа на сумму $400 млн. Наряду с активами, МФК достались также и клиенты госбанка.

Уже через год Прохоров и Потанин создали банк «ОНЭКСИМ» и стали равными бизнес-партнерами, проработавшими в тандеме 15 лет. В ходе масштабной приватизации того времени банкирам удалось приобрести пакеты акций большого количества производственных госпредприятий, в число которых вошли «Норильский никель», нефтяная компания «СИДАНКО», Новолипецкий металлургический комбинат, Новороссийское морское пароходство и другие. Причем партнеры купили эти акции за треть себестоимости, что в одно мгновение сделало инвесторов богатейшими людьми России.

В 2006 году Прохоров расширил владения и учредил ОАО «Полюс золото». Михаил Дмитриевич стал владельцем контрольного пакета акций российской золотодобывающей компании, являющейся крупнейшей не только в России, но и в мире.

В 2007 году между Потаниным и Прохоровым начались разногласия, партнеры решили разделить бизнес. «Разводный» процесс был сложным, громким и неприятным, поэтому олигархам только через год удалось прийти к компромиссу и найти решение вопроса о разделе активов, устраивающее предпринимателей.

В 2008 году Михаил Прохоров решил сделать инвестиции в медиабизнес. Миллиардер стал одним из основателей медиапроектов «Живи!» и «РБК», а также вложил деньги в производство гибридного и малобюджетного «Ё-мобиля». Фото российского олигарха начали узнавать в мире.

Политика

Добившись блестящих успехов в бизнесе, металлургический магнат решил сменить направление деятельности и нацелился на политику. В 2011 году возглавил партию «Правое дело», в развитие которой вложил $100 млн собственных средств. Но через несколько месяцев Прохоров вступил в конфликт с некоторыми региональными представителями партии, в результате чего вышел из нее. Скандал с «Правым делом» заставил бизнесмена на несколько месяцев исчезнуть из публичной политики, куда он вернулся через некоторое время в роли кандидата на пост президента России.

Основой предвыборной программы Михаила Прохорова стали расчет на противостояние с главным претендентом на президентское кресло Владимиром Путиным, а также объявление новых идей по глобальной борьбе с коррупцией в стране. По итогам выборов президента в 2012 году бизнесмен-политик занял 3 место среди кандидатов, набрав почти 8% голосов избирателей. Эти показатели, по мнению экспертов, – заявка на статус серьезного политика в будущем.

Проигрыш на президентских выборах не сломил политический дух миллиардера, Прохоров решил продолжить карьеру в этом направлении, не отступая от идеи пробиться в высшие ряды политической элиты. В 2012 году Михаил Прохоров создает партию «Гражданская платформа» и становится лидером политической повестки. Главной целью «Гражданской платформы» было создание сильной и профессиональной фракции в Госдуме, куда партия намеревалась попасть по результатам выборов 2016 года. Тем не менее, в марте 2015 года Прохоров решил покинуть партию.

Личная жизнь

Личная жизнь Михаила Прохорова на протяжении многих лет – предмет обсуждения в российском обществе. Такой интерес у людей миллиардер вызывает своей характерной слабостью – любовью к женскому полу. Однако металлургический магнат ни разу не был женат и считается одним из самых завидных женихов России.

Высокий, статный (рост Михаила – 203 см) мужчина всегда находится в центре внимания представительниц прекрасного пола. Не раз СМИ сообщали, что Прохоров женится на простой девушке из Красноярского края или итальянской актрисе Монике Белуччи, а также готов связать жизнь с другими весьма известными женщинами, но этого так и не случилось.

Также ходили слухи, что у Прохорова есть дочь. Некоторые российские издания активно подогревали интерес общественности публикациями подобного рода, особенно во время предвыборной кампании, но такие предположения оказались вымыслом желтой прессы.

Сам олигарх уверяет, что с легкостью готов расстаться со свободой и отдать сердце единственной женщине, которая сможет полюбить именно его, а не прилагающееся к нему богатство. Многочисленные избранницы миллиардера с радостью примерили бы на себя статус «жена Михаила Прохорова», но тот не спешит связывать себя узами брака.

При этом бизнесмен-политик ведет активный образ жизни и увлекается разными видами спорта: кикбоксингом, виндсерфингом, горными лыжами, спортивным аквабайком. Также Михаил Прохоров уделяет внимание культурному и спортивному развитию страны. Для этого создан Фонд Михаила Прохорова, которым руководит Ирина, сестра миллиардера. Михаил предоставляет финансовую поддержку хоккейному, футбольному и баскетбольному подразделениям ЦСКА, возглавляет Союз биатлонистов России.

Состояние и доходы

В 2015 году состояние Михаила Прохорова оценивалось в $9,9 млрд, что позволило занять 10-ю позицию в списке богатейших людей России по версии финансово-экономического журнала Forbes.

Согласно поданной им в ходе президентской гонки-2012 декларации о доходах, миллиардеру принадлежат земельный участок и жилой дом в Подмосковье общей площадью 25 тыс. квадратных метров, а также 4 квартиры в Москве, общая площадь которых составляет 1000 кв.м. При этом Прохоров владеет двумя мегаяхтами Palladium и Solemar, самолетом Gulfstream G550 и баскетбольным клубом Brooklyn Nets, стоимость которого оценивается в $1,5 млрд.

Михаил Прохоров сейчас

Российская общественность внимательно следит за новостями из жизни миллиардера. В июне 2017 года в российских СМИ появилась информация о том, что Михаил Прохоров сыграет сам себя в фильме «О чем говорят мужчины». Подробности эпизода, в котором поучаствует миллиардер, не разглашаются.

Предполагается, что съемки пройдут в Москве. Создателями картины выступит кинокомпания Сергея Сельянова «СТВ» и киностудия «Стрела». Сумму гонорара Прохорова в компании «СТВ» назвать отказались.

Зрителей новой части франшизы ожидают сюрпризы, но на экране появятся и уже любимые телезрителями герои в исполнении Леонида Бараца, Александра Демидова, Камиля Ларина и Ростислава Хаита. На этот раз закадычные друзья проведут время за разговорами по дороге в Петербург. В релизе киноленты речь идет о том, что в какой-то момент персонажам придется «переживать за Михаила Прохорова».

В 2016 году в американской прессе сообщалось, что Михаил Прохоров выставил на продажу 49% акций баскетбольного клуба Brooklyn Nets, владельцем которого он является. Уже в апреле 2017 эта информация подтвердилась.Статья найдена на

Михаил Прохоров – миллиардер из России, а также политик и создатель партии «Гражданская платформа». Ранее являлся руководителем партии «Правое дело», а в 2012 году был одним из лидирующих фаворитов на президентских выборах. В последнее время достаточно яркая и известна публичная персона, пользующаяся достаточно немалой популярностью у народа.

Родители: отец – Дмитрий Ионович Прохоров, начальник Управления международных связей Госкомспорта; мать – Тамара Михайловна Кумаритова, работница Московского института химического машиностроения, работавшая на кафедре полимеров. Родился Михаил в советской семье и по тем меркам это была семья достаточно среднего класса.

Ирина, сестра Михаила, работает литературоведом и издателем журнала «Новое литературное обозрение», а ещё она является ведущей на телеканале «РБК», который принадлежит её брату. Жизнь в детскую пору Михаила проходила также, как и у его сверстников в те годы, а проживал он в Северо-Восточном районе Москвы.

Детство и юношество, учеба

Он был примерным учеником в средней специальной школе №21, с углубленным изучением английского. Завершение школьного образования длившегося в период с 1972 года и по 1982-ой, ознаменовалось получением золотой медали. Михаил всегда был высоким, даже в годы юности и детства, за что получил дружелюбное прозвище «Жираф». Тогда же и началось увлечение будущего миллиардера спортом, в частности баскетболом.

Михаил Прохоров

Непосредственно после окончания школы, юный абитуриент не без влияния высокопоставленного отца, сразу же поступил в Московский финансовый институт. Однако многообещающий первокурсник был принудительно отлучен от получения высшего образования по причине призыва в армию, и назначению в ракетные войска. Это произошло потому, что в те годы действовала законодательная база отменяющая отсрочку студентов дневных отделений вузов СССР в связи с проблематичностью комплектации военных кадров и продолжающейся войной в Афганистане.

Армейская служба длилась два года, с 1983 по 1985 год. Тем не менее, юноше удалось благополучно вернуться домой и возвратиться к учебе на своём факультете, специализированном на международных экономических отношениях. В 1988 году, еще будучи студентом, он вступил в компартию СССР, но уже вскоре, как и большинство в то время, он присоединился к либералам.

В 1989 году Михаил с заслуженным красным дипломом на тему «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма» закончил МФИ. После этого он стал полноправным молодым специалистом в сфере экономики, обладающим удивительной предпринимательской жилкой.

Карьера и бизнес Михаила Прохорова

Несмотря на то, что официальная карьера в биографии Михаила стартовала уже после выпуска из института, его предпринимательская и бизнес стезя сформировалась еще в годы студенчества. После демобилизации и возвращения в свой ВУЗ, Прохоров подрабатывал, преимущественно грузчиком, а на накопленные деньги совместно с товарищем организовал производство и продажу модных в те времена «вареных» джинсов.

Профессиональная же карьера в биографии началась непосредственно после получения диплома:

• Первое рабочее место оказалось сразу же на должности руководителя в Международном банке экономического сотрудничества, и на этом месте Михаил проработал до 92-го года.
• Затем около года он имел пост председателя АКБ в «Международная финансовая компания».
• В 1993 году Михаил Дмитриевич взял на себя правление ОНЭКСИМ Банка, работа на этой должности продлилась пять лет.
• Затем, с 1998 по 2000 год, переход на пост президента и председателя правления банковского учреждения.
• В период с 2000 по 2001 год президентство в АКБ «РОСБАНК».
• С 2001 по 2008 год он был установлен генеральным директором и председателем правления в ГМК «Норильский никель», а ещё являлся обладателем блокирующего пакета величиной в 25%.
• С 2006 по 2010 год пробыл председателем совета директоров в ОАО «Полюс Золото».
• В течение полугода 2010-11 годов трудился в качестве генерального директора ОАО «Полюс золото».

В начале карьеры он получал небольшие деньги, но более ценным был нарабатываемый опыт. Основной же доход продолжал давать собственный бизнес, который партнеры удачно поделили по сферам деятельности, на товарище Михаила было производство, а лично на нем сбыт.

Следует отметить, что в 1991 году он познакомился с бизнесменом Владимиром Потаниным. Именно после этой встречи судьба стать миллиардером и владельцем бизнес империи для него была окончательно решена. Владимир стал главным партнером Михаила, и в 1992 году они совместно основали «Международную финансовую компанию». Денежную массу позволили набрать не только клиенты госбанка, но также и четыреста миллионов долларов, которые являлись активами государственного МБЭСА и после развала СССР были переведены в МФК. Можно предположить, что в данный период Михаил начал наращивать и другие полезные контакты в свою базу.

Ещё через год они основали банк «ОНЭКСИМ», став полноправными партнерами, протрудившись в паре пятнадцать лет. В те времена, в рамках масштабной приватизации, такие успешные банкиры могли позволить себе инвестиции в акции большого количества производственных предприятий. В их состав преимущественно входили металлургические, нефтяные и мореходные отрасли, что сделало вышеназванных партнеров одними из крупнейших инвесторов и богатейших людей в России. Обуславливалось это также тем фактором, что акции зачастую продавались за треть себестоимости.

Дополнительно Прохоров инвестировал свои средства в спортивную, медиа и другие сферы.

Несмотря на бизнес и предпринимательскую деятельность в столь больших масштабах, с 2011 находит время и желание вступить на непростую политическую тропу. Летом 2011 года Прохоров вступает в «Правое дело» и избирается в качестве её руководителя, но уже вскоре он оказался отстранен. После этого 12 декабря 2011 года он изъявляет желание участвовать в президентских выборах и делает громкое обещание, что в случае его избрания он отдаст все свое богатство на благотворительность и направит все свои возможности на увеличение благосостояния родной страны и её жителей. По результатам же выборов Прохоров набрал 7,8% голосов и заслужил 3-е место.

В октябре 2012 года Прохоров всецело ушел от предпринимательства, и переложил все свои активы своим партнерам непосредственно в трастовое управление, решив в полной мере отдать себя политике. Сразу после этого он стал создателем и лидером партии «Гражданская платформа».

Богатство Михаила Прохорова (последние данные)

В марте 2018 в рейтингах «Форбс» числился на 158-ом месте богатых людей по миру и на 13-ом непосредственно в России. На тот момент его состояние достигало отметки в 9,6 миллиардов долларов. С 2004 года создаёт Благотворительный фонд, который функционирует и по сей день. Главной целью фонда является поддержка объектов и достояний отечественной культуры. Имеет множество наград, выделяющих его как общественного деятеля, экономиста и политика. Также имеется фонд его имени, которым сейчас руководит сестра политика, а основная деятельность направлена на развитие и поддержку спорта. В личном владении имеет несколько яхт и собственный самолет.

В апреле 2018, в связи с введением санкций США, утратил немалую долю своих денежных средств (~95,7 млн долларов), наряду с другими деятелями политики и бизнеса. Тяжело сказать, сколько зарабатывает миллиардер в последнее время, поскольку многое меняется и не все эти изменения открыты общественности.

Частная жизнь Михаила Прохорова

Миллиардер Михаил Прохоров любит много путешествовать и живет в различных местах. Предпочитает простую одежду, пошитую на заказ, и не пользуется мобильными телефонами.

Очень любит спорт, занимается разными его видами. Помимо этого, владеет собственным баскетбольным клубом и во многих сферах всячески способствует развитию спорта в стране. Придерживается принципов здорового образа жизни.

Узами брака Михаил Прохоров себя ещё не связывал и по-прежнему является холостяком, что автоматически переносит его на одну из лидирующих позиций самых завидных женихов в России. Официальных данных о детях не имеется, но всевозможные слухи время от времени имеют место быть.

Михаил Прохоров сегодня

Помимо личных дел и досуга, Михаил Прохоров сейчас отдается преимущественно политике. Большинство его деяний регулярно освещается в новостных сводках. Однажды, круто сменив свой фронт деятельности с бизнес сферы на политическую, он твердо и уверенно шагает по новому пути, не обращая внимания на препятствия и неудачи. Его решимость войти в элитные политические вершины также не угасает.

Известным в биографии также является тот факт, что миллиардер постепенно избавляется от своих российских вкладов и имущества, все больше вкладывая в зарубежные счета и владения. В последнее время принимает участие в различных мероприятиях и телевизионных передачах, а по слухам также участвует в съемках отечественного фильма, где будет играть самого себя.

Российский бизнесмен, президент частного инвестиционного фонда "Группа Онэксим", бывший председатель правления и генеральный директор ГМК "Норильский никель". Входит в число самых богатых людей планеты. В апреле 2007 года оставил пост генерального директора ГМК "Норильский никель", в июне 2007 года вышел из состава правления компании. В мае 2007 года создал частный инвестиционный фонд "Группа Онэксим".

Михаил Прохоров родился в 1965 году в Москве. После службы в рядах Советской армии поступил в Государственную финансовую академию, которую окончил в 1989 году. В академии учился в одной группе с будущим первым заместителем главы Центробанка Андреем Козловым, красноярским губернатором Александром Хлопониным, гендиректором АПК "Агрос" Дмитрием Ушаковым. В 1989-1992 годах Прохоров работал в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС)в котором в те годы работал будущий начальник Прохорова Владимир Потанин . Ряд СМИ писали о том, что в молодости Прохоров и Хлопонин занимались мелким предпринимательством – "варили" джинсы в собственном кооперативе.

С 1992 по 1993 годы Прохоров занимал пост председателя правления АКБ "Международная финансовая компания" (МФК) (вице-президентом которого в то время был Потанин. СМИ писали, что Потанин и Прохоров сумели превратить МБЭС в собственную структуру: после распада СССР советские авуары на сумму от 300 до 400 миллионов долларов были переведены из МБЭСа в МФК, куда впоследствии ушла и клиентура госбанка.

В 1993 году Прохоров получил пост председателя правления потанинского АКБ "ОНЭКСИМ Банк". По свидетельству коллег, он и Потанин имели равное положение в иерархии. Банк известен тем, что в ходе залоговых аукционов 1995 года на пару с МФК приобрел государственные пакеты акций ряда предприятий, в частности нефтяной компании ОАО "Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания" ("СИДАНКО", 51 процент, залоговый аукцион 7 декабря), РАО "Норильский никель" (38 процентов, 17 декабря), ОАО "Новороссийское морское пароходство" (20 процентов, 13 декабря, с участием структур Бориса Йордана), Новолипецкий металлургический комбинат (14,84 процента, 7 декабря, совместно с Владимиром Лисиным), а также ОАО "Северо-Западное пароходство" (в 1998 году проданное структуре Бориса Кузыка "Новые программы и концепции").

В 1998 году Прохоров был избран членом совета директоров холдинговой компании "Интеррос" созданной на основе группы "Интеррос", "Норильского никеля" и "СИДАНКО". В холдинге Прохоров и Потанин совместно владели 25 процентами + 1 акция, "ОНЭКСИМ Банк" получил 20 процентов минус 1 акция, группа "Интеррос" - 25 процентов плюс 1 акция, и 30 процентов минус 1 акция получили инвесторы, включая менеджерский персонал группы. Весной 1998 года СМИ указывали, что на долю промышленных компаний группы "Интеррос" приходится свыше 4 процентов российского ВВП и около 7 процентов объема российского экспорта.

В сентябре 2000 года Прохоров был избран членом совета директоров "Росбанка" (ранее в "Росбанке" этой должности не существовало). В июле 2001 года Прохоров стал генеральным директором, председателем правления ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель"". В 2007 году "Коммерсант" сообщал, что Прохоров владеет процента акций этой компании. В том же году Прохоров был включен в составленный газетой "Коммерсант" список "1000 самых профессиональных менеджеров России" (11-е место).

В 2004 году Прохоров учредил действующий на территории Красноярского края частный благотворительный фонд "Благотворительный фонд культурных инициатив".

В апреле 2006 года Прохоров был избран председателем совета директоров крупнейшего в России производителя золота - ОАО "Полюс золото". "Коммерсант" отмечал, что он является владельцем 28,3 процента акций предприятия. Журнал Forbes в сентябре 2006 года включил Прохорова в список самых богатых людей планеты: состояние Прохорова было оценено в 6,4 миллиарда долларов (89-е место в мире). Ранее в русской версии Forbes Прохоров фигурировал на 10-м месте среди российских миллиардеров – его состояние, по данным издания, составляло 7,6 миллиарда долларов.

9 января 2007 года Прохоров и еще 25 граждан России, приехавших на модный французский курорт Куршевель, были задержаны в ходе проведенной в отелях Le Byblos des Neiges, Le Lana и Les Airelles спецоперации французской полиции. Прохоров был заподозрен в сутенерстве: якобы во время праздничного гуляния он предлагал своим гостям воспользоваться услугами девушек, специально привезенных для этих целей из России. Сам Прохоров, по данным "Коммерсанта", объяснял, что познакомился с девушками в ресторанах и ночных клубах России, а затем оплатил им поездку и пребывание в Куршевеле. "Мне просто нравится компания красивых и умных женщин", - приводит его слова издание. Тем не менее прокурор Лиона Ксавье Ришо отмечал, что у следствия имеются указания на причастность Прохорова к сети сутенерства, "однако нет прямых и совпадающих улик для предъявления обвинения". Несколько дней спустя все задержанные по этому делу были освобождены из-под стражи. Однако из Франции они выехали в статусе "привлеченных свидетелей" или "свидетелей-ассистентов", которые обязаны вернуться по первому требованию следствия.

В январе 2007 года в прессе была опубликована информация о том, что Прохоров может покинуть пост гендиректора "Норильского никеля". По данным газеты "Коммерсант", один из зарубежных партнеров "Норникеля" предположил, что уход Прохорова связан с возможным разделом бизнеса с Потаниным. В самом "Норильском никеле" заявили, что Прохоров может отойти от оперативного управления компанией, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Еще один источник издания указывал, что Прохоров собирается заняться другим бизнесом.

31 января 2007 года акционеры "Интерроса" распространили официальное заявление, в котором сообщалось о реструктуризации компании, в результате которой Прохоров должен был выйти из состава ее акционеров, а сама она должна была остаться в собственности Потанина. При этом сообщалось, что Потанин выкупает у Прохорова принадлежащую ему долю акций "Норильского никеля", с тем чтобы "Норникель" остался под управлением "Интерроса". В обмен "Интеррос" консолидирует свои энергетические и водородные активы в самостоятельную компанию, и доля акционеров "Интерроса" в ней отойдет Прохорову, который создаст собственную управляющую компанию. При этом указывалось, что акции "Полюса", "Росбанка", "Проф-медиа", "Открытых инвестиций", "Силовых машин" и прочие активы "Интерроса" будут разделены между Потаниным и Прохоровым на паритетных началах, и соответствующие доли будут переданы управляющим компаниям. Как генеральный директор "Норникеля" Прохоров, согласно распространенному заявлению, завершит ряд проектов в компании, после чего сложит с себя полномочия руководителя. Реструктуризацию решено осуществить в течение 2007 года. Сам Прохоров заявил о намерении серьезно заняться проектами в области традиционной и альтернативной энергетики.

15 марта 2007 года был опубликован пресс-релиз "Норникеля", в котором сообщалось о решении Прохорова покинуть свой пост в компании раньше планируемого срока. Он заявил, что "занимать исполнительные должности в "Норильском никеле" и одновременно формировать в задуманной конфигурации новый бизнес" невозможно, поскольку это приведет к "естественному конфликту интересов". На освободившееся кресло гендиректора Прохоров представил правлению кандидатуру своего заместителя Дениса Морозова. 16 марта кандидатура была утверждена, а Прохоров принял решение 2 апреля 2007 года оставить занимаемый им пост генерального директора ГМК "Норильский никель". 3 апреля 2007 года Морозов вступил в должность генерального директора ОАО "ГМК "Норильский никель". Морозов был единогласно избран на высшую должность на заседании Совета директоров, прошедшем 16 марта 2007 года. Прохоров, отставка которого с поста генерального директора была принята Советом директоров, остался акционером и членом Совета директоров ОАО "ГМК "Норильский никель".

В мае 2007 года Прохоров создал частный инвестиционный фонд "Группа Онэксим". Фонд получил в управление все активы предпринимателя, общей стоимостью 17 миллиардов долларов: половину активов "Интерроса", 22 процента компании "Полюс Золото" и 22 процента акций "Норильского никеля" (еще 8 процентов акций находились в собственности "Интерроса"). Генеральным директором "Группы Онэксим" стал Дмитрий Разумов - бывший заместитель Прохорова в "Норникеле" по стратегии и управлению. Эксперты тогда предположили, что раздел активов холдинга можно считать фактически завершенным. Однако в дальнейшем появилась информация о том, что в ходе раздела бизнеса между бывшими партнерами возникла конфликтная ситуация: Прохоров и Потанин не смогли договориться об условиях сделки. При этом сам факт создания инвестфонда ряд аналитиков стал трактовать в качестве косвенного подтверждения разногласий между бизнесменами. Представители Прохорова даже заявили, что считают себя свободными от обязательств по продаже пакета акций "Норникеля" Потанину. В июне 2007 года ни Прохоров, ни его представители не были включены в список кандидатов в совет директоров ГМК "Норильский никель" и не были избраны в правление. Однако еще до голосования Прохоров подтвердил, что в случае необходимости "Группа Онэксим" введет своего представителя, воспользовавшись правом созыва внеочередного собрания акционеров.

Выйдя из состава правления "Норникеля", Прохоров потерял возможность непосредственно влиять на управление компанией. В мае 2007 года он был единственным из членов совета директоров компании, кто выступал против приобретения канадской LionOre. В конце июня 2007 года сделка состоялась: "Норникель" приобрел 90 процентов акций LionOre примерно за 6,8 миллиарда канадских долларов.

6 августа 2007 года Прохоров инициировал созыв внеочередного собрания акционеров для переизбрания членов правления "Норникеля" - чтобы ускорить введение своих представителей в совет директоров. 10 сентября 2007 года газета "Коммерсант" со ссылкой на источники, близкие к акционерам "Норникеля", сообщила, что Прохоров сконцентрировал в своих руках блокирующий пакет компании и стал крупнейшим ее акционером, обогнав Потанина. По сведениям источников издания, Прохоров, в добавление к ранее принадлежавшим ему акциям, докупил 3 процента акций компании на рынке, заплатив за них, по разным данным, от 1,2 до 1,4 миллиарда долларов. Благодаря этой покупке он напрямую или косвенно стал контролировать 29 процентов акций "Норникеля", тогда как Потанин - 26 процентов. Сам Прохоров и представитель "Интерроса" эту информацию не комментировали. По версии газеты "Ведомости", это означало, что Прохоров может продать блокпакет компании стратегическому инвестору. Среди возможных инвесторов эксперты, опрошенные изданием, называли британо-австралийскую горнодобывающую компанию BHP Billiton, владельца "Базового элемента" Олега Дерипаску и губернатора Чукотки Романа Абрамовича.

1 октября 2007 года акционеры фонда "КМ Инвест", которому принадлежат инвестиции Потанина и Прохорова, определили порядок управления активами, находящимися в совместной собственности обоих бизнесменов. Решено было, что Потанин выкупит у фонда 100 процентов холдинга "Интеррос" и возглавит совет директоров "КМ Инвест". Прохоров вошел в состав совета директоров. Сумма сделки не разглашалась, вопрос о судьбе компаний "Норильский никель" и "Полюс золото" не обсуждался. Ранее Потанин уже предлагал не закрывать совместные фонды, а выкупить друг у друга долю в них, Прохоров же настаивал на паритетном разделе пакетов акций. Было также оговорено, что в дальнейшем именно совет директоров "КМ Инвест" будет решать, кому из партнеров какие активы достанутся.

16 октября 2007 года был созван совет директоров "Полюса золото". Прохоров, возглавивший совет, добился смещения с поста генерального директора компании Павла Скитовича, соратника Потанина. Руководителем золотодобывающей компании вновь был избран Евгений Иванов , возглавлявший ее до мая 2007 года (его считают человеком Прохорова). Таким образом, "Интеррос" Потанина потерял контроль над "Полюсом". Как заявил газете "Ведомости" отправленный в отставку Скитович, на заседании должны были обсуждаться обычные текущие вопросы, однако повестка дня была изменена по инициативе Прохорова. Источник газеты "Время новостей", близкий к "Интерросу", утверждал, что из-за срочности сбора совета директоров "Полюса золото" Потанин не смог обеспечить явку всех своих представителей и, соответственно, заблокировать решение о смене гендиректора. При этом официально в "Интерросе" заявили, что не исключают продажи Прохоровым своей доли в компании. Ранее утверждалось, что покупателем собирается стать подконтрольная государству "АЛРОСА".

В рейтинге самых богатых граждан России, опубликованном в русской версии журнала Forbes в апреле 2007 года, Потанин и Прохоров, каждый из которых практически удвоил за год свое состояние (оно выросло до 15 миллиардов долларов у каждого), заняли четвертое и пятое места - после Абрамовича (состояние к весне 2007 года достигло 19,2 миллиарда долларов) Дерипаски (16,8 миллиарда долларов) и предпринимателя Владимира Лисина, активы которого Forbes оценил в 15,1 миллиарда долларов (11,3 в 2006 году).

В августе 2006 года за большой вклад в развитие экономического потенциала России Прохоров был награжден орденом Дружбы.

Состояние Михаила Прохорова в 2017 году – 8,9 млрд долларов, бюджет его Фонда – более 300 млн рублей. Как бизнесмен пришел к такому успеху и с чем ему пришлось столкнуться? Рассматриваем начало предпринимательской деятельности, бизнес-партнеров и список активов.

• ФИО: Михаил Дмитриевич Прохоров.
• Дата рождения: 3 мая 1965 г.
• Образование: факультет международных экономических отношений МФИ.
• Начало предпринимательской деятельности: 1987 г.
• Вид деятельности при старте: производство «вареной» джинсовой ткани, кооператив «Регина».
• Текущий вид деятельности: предприниматель, бизнесмен - владение баскетбольной командой, медиаактивами и крупными пакетами акций, инвестирование в инновационные проекты; политик, баллотировался в президенты, был создателем и членом общественной партии «Гражданская платформа», из которой позже вышел.
• Текущее состояние: 8900 млн долл. (по версии журнала Forbes в 2017 г., рейтинг «200 богатейших бизнесменов России 2017»).
• Ссылки на страницы в соц. сетях:

В 2011 г. он занимал третье место в рейтинге Forbes среди самых богатых бизнесменов России, в 2017 г. - уже тринадцатое, но по-прежнему сохранил к себе повышенный интерес. Это понятно: в опубликованном в Forbes списке миллиардеров с наибольшими доходами (2018 г.) он уверенно перешагнул отметку в 10,7 млрд долларов, которые получил благодаря продаже активов.

Сегодня поговорим о том, кто такой Михаил Прохоров: его история успеха в бизнесе, биография и перечень активов, которыми владеет бизнесмен.

Начало предпринимательской деятельности

Работать Михаил начал рано. Первые деньги заработал еще в студенчестве, почти сразу же после этого организовал с товарищем бизнес на «вареной» джинсовой ткани. Во время этого получал образование на факультете международных экономических отношений в МФИ в Москве.

Рисунок 1. Михаил Прохоров в молодости.
Источник: 24СМИ

Сразу же после выпуска Прохоров получил одну из высоких должностей в Международном банке экономического сотрудничества. Пока он работал в качестве начальника отдела управленческого ведомства, его друг занимался производством ткани. Распространял продукцию сам Прохоров. На должности он пробыл до 1992 года, потом стал председателем правления «Международной финансовой компании».

Примерно в то же время будущий успешный предприниматель познакомился с Владимиром Потаниным, долгожителем рейтинга миллиардеров . Этот бизнес-союз продлился 15 лет. Всё началось с создания «Международной финансовой компании», в которую перевели 400 млн долларов после распада СССР. Понятно, что вместе с деньгами «по наследству» перешли и клиенты. Так Михаил начал своё становление как бизнесмен.

Предпринимателям удалось купить некоторые акции за треть от их цены, что быстро подняло инвесторов на верхние ступеньки рейтинга самых богатых людей России. Среди купленных активов - акции предприятий «Норильский никель» («Норникель»), нефтяной компании «СИДАНКО», Новороссийского морского пароходства и многих других.

Рисунок 2. Михаил Прохоров.
Источник: РИА «ВистаНьюс»

Дальнейшие бизнес-шаги Прохорова

В 2006 году Михаил приобрел контрольный пакет акций одной из золотодобывающих компаний. Его состояние на тот период равнялось 6,4 млрд долларов, что ровно на 2 млрд больше, чем в 2005 году.

В 2007 году между Прохоровым и Потаниным начались разногласия, что привело к дальнейшему разделу бизнеса. Уже в 2008 году Михаил решил вложиться в медиабизнес: так, в апреле совместно с Владимиром Яковлевым была основана медиагруппа «Живи!», которая входит в группу «ОНЭКСИМ», частный российский инвестиционный фонд.

В 2010 году Прохоров стал владельцем баскетбольного клуба New Jersey Nets. Примечательно, что в Нью-Йорке находятся активы Михаила Дмитриевича на сумму более 2 млрд долларов: помимо баскетбольного клуба, ему принадлежит несколько развлекательных объектов.

Рисунок 3. Михаил Прохоров.
Источник: Life

В 2012 году предприниматель ненадолго отошел от бизнеса, отдав управление своими активами партнерам в трастовое управление. В то время Прохоров ушел в политическое дело.

Некоторое время назад бизнесмен стал продавать некоторые свои активы. Например, в 2016 году он отдал 20% акций «Уралкалия» Дмитрию Лобяку за 1,6 млрд долларов. 14 декабря того же года стало известно о предстоящей сделке - продаже застройщика «ОПИН».

16 июня 2017 года медиахолдинг «РБК» переставал принадлежать Прохорову. Его приобрел Григорий Березкин. Разговоры о продаже «РБК» велись ещё с июля 2016 года, когда некоторые сотрудники покинули свои посты. Подробности этого происшествия и точные причины увольнения не ясны до сих пор.

Многие описывают Михаила Прохорова как трудолюбивого, но стеснительного человека, в том числе и его краткая биография - особых успехов в его молодости не замечено. Широкие массы узнали о нем после инцидента в Куршевеле в 2007 году.

Сразу же после этого события личной жизнью бизнесмена начали активно интересоваться простые граждане. Примечательно то, что именно личной жизни у Прохорова нет: ни жены, ни детей он не имеет, хоть и не раз говорил, что хочет.

«Знаете, я же очень рано пошел работать. Мне и самому этого хотелось, и время было такое. Так вот с тех пор я и существуют в этом режиме, -бытовая часть жизни как-то не очень меня интересует. Нет, я люблю есть. Мне нужно спать хотя бы шесть часов в день. Но все остальное время я провожу на работе — так что наслаждаться усадьбами мне некогда, да и не очень хочется».
Михаил Прохоров в интервью ELLE for MEN, 2014.
Источник: Elle

Конфликт между Прохоровым и Потаниным

После инцидента в Куршевеле внезапно выяснилось, что Прохоров и Потанин собираются делить имущество. До этого они владели «Норникелем» , долгое время были партнерами по «Интерросу», и в их совместной собственности скопилось немало активов.

Рисунок 4. Михаил Прохоров и Владимир Потанин.
Источник: Surfingbird

Обязательств, заключенных в документах, у них не было - дело началось в 90-х, когда всё решалось на словах. Поэтому оба бизнесмена продолжили гнуть свою линию, всё больше отдаляясь друг от друга. Потанин задумал объединиться с «Металлоинвестом» Алишера Усманова: в итоге должна была образоваться компания-гигант. Усманов даже купил 5% акций «Норникеля».

Весной 2008 года Прохоров продал Олегу Дерипаске («Rusal») блокирующий пакет акций «Норникеля». У Дерипаски были свои мотивы для совершения такой сделки: за счет дивидендов он хотел как можно скорее расстаться с долгами.

Интересно: история развития РУСАЛа - компании, которая значительно повлияла на алюминиевую промышленность РФ, см. в статье «РУСАЛ»: история создания .

Вплоть до 2012 года продолжались судебные иски по всему миру и нелестные высказывания в сторону друг друга. Для обоих предпринимателей совместные активы значили слишком многое, а для Потанина «Интеррос» ещё и был фундаментом состояния.

К примирению враждующие стороны привели Абрамович и Юмашев, которые фактически вынудили бизнесменов к миру.

Состояние Прохорова сейчас

Состояние Михаила Прохорова в 2017 году - 8,9 млрд долларов. В рейтинге Форбс он занимает тринадцатое место. Среди активов бизнесмена - «Русал», «Интергео», Банк «МФК», баскетбольная команда «New Jersey Nets».

С 2009 года Михаил Прохоров ежегодно попадает в список богатейших людей России по версии Форбс. Максимально высокая позиция, которую ему удалось занять, равняется первому месту. Ниже всего, на четырнадцатое место, бизнесмен опускался в 2014 году.

«Когда все вокруг рушится, не меняться представляется показателем силы и устойчивости. К сожалению, эти ощущения обманчивы. Критерием успешности власти в условиях кризиса выступает ее способность играть на опережение — меняться быстрее, чем, казалось бы, того требуют обстоятельства».
Михаил Прохоров.